法律分析：《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》讲述了稻盛和夫白手起家，先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业。2010年2月1日，他临危受命出任破产重建的日航CEO，在不到半年的时间内，就让日航大幅度扭亏为盈，在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。
法律依据：《稻盛和夫的经营十二条》 一、明确事业的目的与意义； 二、设立具体的目标； 三、胸中怀有强烈的愿望； 四、付出不亚于任何人的努力； 五、销售最大化、经费最小化； 六、定价即经营； 七、经营取决于坚强的意志； 八、燃烧的斗魂； 九、临事有勇； 十、不断从事创造性的工作； 十一、以关怀之心、诚实处事； 十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世。
[cp]真正会做生意的人，往往懂得这七条“经营哲学”
日本“经营四圣”之一稻盛和夫，是一位伟大的企业家，也是一位学问精深的哲学家，在独特的经营哲学的指导下，他一手创办了两家世界500强企业——京瓷和日本第二电讯电话公司。他一度被称为，“日本的李嘉诚”。著名学者季羡林曾评价：“据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之，自稻盛和夫先生始！”以下就分享稻盛和夫的七条经营哲学！做生意，真正的高手，往往懂得这七条经营哲学，若能悟透，赚钱不难。
一、“工作现场有神灵”
稻盛和夫发现，一旦发了疯似地投入到工作中，智慧之井就会洞开，照亮前途的火炬就会点燃，即他所说“工作现场有神灵”。稻盛和夫这一体悟，对经营者的重要启示在于：持续追求一个目标，丢掉成见，深入“现场”，专注思考和体悟，就能清晰地预见经营的成果，做到成竹在胸。
二、“阿米巴经营”
“阿米巴经营”是稻盛和夫的核心经营理念，深刻影响了孙正义、马云、任正非、张瑞敏等顶级经营高手，在阿里巴巴、华为等企业中，也都可以看到这种经营理念的影响。具体而言，“阿米巴经营”就是将企业划分为“小集体”，自行制订计划，持续自主成长，让每一位员工成为经营主角，全员参与，群策全力，使企业实现高速发展。
三、“人生/经营的结果=思维方式×热情×能力”
稻盛和夫认为经营乃至人生的成败并不是单纯靠能力，在能力之前，还有思维方式和所投入的热情，并总结出了一个经营“方程式”：“人生/经营的结果=思维方式×热情×能力”。人生，有的人幸福，有的人痛苦；经营，有的人做得是风生水起，有人却是惨惨淡淡，这其中的奥秘就在于这个方程式中。
四、“回归零”的能力
稻盛和夫认为，经营者为了把生意做大做强，不用恪守固定的形式，但应该有一种特殊的战斗力，那就是一次次“回归零”的能力。具体而言，就是说，一个经营者，无论之前如何成功，如果他不能回归零了，失去了以前的热情和专注，那么，也就是他走下坡路的时候了。
五、“不断从事创造性的工作”
创造性的重要性众所周知，可很多公司和老板会说，我们公司技术不行或者员工的创造性不够，也是无可奈何啊。稻盛和夫认为，这种观点根本站不住脚，无论多么伟大的公司，没有天生就有杰出的技术！改变思想，一点点的改善，一步步的努力，再加上经营者自身的推动，这本身就是一种创造性工作，而且时间久了，也会爆发出伟大的创新。
六、“不要以得失，而是以善恶来做出判断”
商人以得失来做出判断，就是以损益和赚亏来判断，这属于商人的本能，但如果放任这种本能，就容易感情用事，以自己的利益是否受到损失来作出判断，眼光就容易局限于一时。稻盛和夫认为，商人或者说生意人，要想拔高一层，成为经营者和企业家，就要学会用善恶来做出判断，这是一种商业上的天道思维。
七、“敬天爱人，自利利他”
“敬天爱人，自利利他”，是稻盛和夫的人生哲学，也是他经营哲学的根本。“敬天爱人”就是遵循事物的发展规律，不逆天而行，同时，要由人的本性出发，要能爱人。“自利利他”，就是利己的同时，具备利他之心，如此，才能真正获得的人生幸福和经营成功，自己获利的同时，也造福他人。[/cp]
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